醫(yī)院召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會(huì)
文章來(lái)源：院 辦 作者：沈 曦 點(diǎn)擊數(shù)：5472 更新時(shí)間：2009-11-04
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2009年8月4日，醫(yī)院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開(kāi)院周會(huì)，主要內(nèi)容是進(jìn)行醫(yī)院2009年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析；布置醫(yī)院重點(diǎn)工作。會(huì)議由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)徐周佳主持。
會(huì)上，副院長(zhǎng)周江文首先強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全工作。他說(shuō)，針對(duì)近期發(fā)生的醫(yī)療投訴、糾紛，要求全院醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，注重溝通技巧，將存在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)、詳盡的告知患方，增加醫(yī)患雙方互相信任程度。他要求進(jìn)一步加強(qiáng)手術(shù)分級(jí)管理，醫(yī)院將成立院科兩級(jí)手術(shù)準(zhǔn)入管理委員會(huì)，制定專(zhuān)科手術(shù)目錄表，加強(qiáng)外科醫(yī)生的資格準(zhǔn)入和專(zhuān)科準(zhǔn)入，職能部門(mén)及科主任加強(qiáng)監(jiān)管。周副院長(zhǎng)就電子病歷的實(shí)施作進(jìn)一步要求。他說(shuō)，電子病歷全面實(shí)施是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)重要的一環(huán)，目前電子病歷已在五病區(qū)和十五病區(qū)開(kāi)展，今年的總體目標(biāo)是在全院實(shí)施電子病歷，醫(yī)院為保障電子病歷全面實(shí)施制定了相關(guān)規(guī)定：本院醫(yī)護(hù)人員通過(guò)培訓(xùn)后將組織考試，考試不合格者將進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者將直接影響其本人技術(shù)職稱(chēng)的聘任；同時(shí)要將電子病歷能否上線及全面開(kāi)展作為科室考核指標(biāo)之一。
院黨委書(shū)記、院長(zhǎng)徐周佳就上述重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)。他說(shuō)，醫(yī)院要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、在社會(huì)和群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求中發(fā)展并立于不敗之地，必須緊緊抓住安全、質(zhì)量、效益三條主線。安全是醫(yī)院工作能否做好的前提和基礎(chǔ)，中層干部要抓好自己分內(nèi)工作，在處事過(guò)程、程序執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)中都要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和制度，只有中層干部工作做到位，醫(yī)護(hù)人員才能在規(guī)范軌道開(kāi)展工作。質(zhì)量是做好工作的途徑，醫(yī)院管理工作的實(shí)質(zhì)，就是把醫(yī)療工作、服務(wù)工作始終規(guī)范在標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行軌道上。效益是目標(biāo)，追求好的效益既是醫(yī)院工作的要求，更是病人和社會(huì)的愿望，即要少投入、多產(chǎn)出、少花錢(qián)看好病。徐院長(zhǎng)提出了醫(yī)院效益指標(biāo)的四大原則標(biāo)準(zhǔn)，即病人滿意、社會(huì)滿意、政府滿意、員工滿意。
徐院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院2009年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行通報(bào)分析。醫(yī)院上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，2009年上半年，醫(yī)院總門(mén)診人次同比增長(zhǎng)8.52%；出院病人數(shù)同比增長(zhǎng)4.22%；手術(shù)例數(shù)同比增長(zhǎng)9.75%，四類(lèi)以上手術(shù)占比26.49%；病床利用率達(dá)到92%以上；藥品占比已低于48%。國(guó)有資產(chǎn)總額比去年底增長(zhǎng)7.9%，資金的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率同比增長(zhǎng)顯著。管理費(fèi)用則同比下降2.4%。在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的分析會(huì)上，徐院長(zhǎng)還對(duì)醫(yī)院及各科室的工作質(zhì)量、數(shù)量指標(biāo)進(jìn)行了全面的分析。針對(duì)上半年醫(yī)院成本控制工作中的薄弱的環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)了醫(yī)院下半年要做好幾項(xiàng)工作：立即開(kāi)展醫(yī)技等科室二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的建賬工作；加強(qiáng)“高值耗材”的管理力度；充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)設(shè)備的臨床檢查及治療作用；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院應(yīng)收賬款的管理，加快醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生等。
副院長(zhǎng)周見(jiàn)對(duì)醫(yī)院迎接國(guó)家二類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估驗(yàn)收工作再作布置。再次要求各科室對(duì)照語(yǔ)言文字規(guī)范進(jìn)行全面檢查，把標(biāo)識(shí)等需要整改的內(nèi)容交總務(wù)科統(tǒng)一安排整改。8月6日下午醫(yī)院將邀請(qǐng)衢州學(xué)院（籌）傅元?jiǎng)桌蠋熢趯W(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦《語(yǔ)言文字規(guī)范化的知識(shí)培訓(xùn)》講座，主要內(nèi)容為國(guó)家通用語(yǔ)言文字法解讀、公文書(shū)寫(xiě)、用字規(guī)范以及迎接國(guó)家二類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估驗(yàn)收工作，要求行政職能部門(mén)工作人員、院報(bào)編委會(huì)成員、醫(yī)院通訊員、健康宣教小組成員以及有時(shí)間聽(tīng)課的員工參加。
參加本次院周會(huì)的有中層以上干部、班組長(zhǎng)等150余人。
