8月10日，醫(yī)院在學術報告廳召開院周會，主要內容是通報醫(yī)院近期工作開展情況，研究部署下步工作要求。會議由院黨委書記、院長徐周佳主持，班組長以上人員約160余人參加會議。

會上，副院長毛力非通報了醫(yī)院門診新信息系統(tǒng)的啟用情況，毛副院長指出，新信息系統(tǒng)自8月1日啟用已運行一周，使用過程中出現(xiàn)的問題，信息科已進行了相應整改，如再有問題及時與信息科聯(lián)系，協(xié)商解決。目前醫(yī)院正著手進行信息系統(tǒng)改造，估計9月份可以完成全院PDA和移動查房系統(tǒng)，屆時醫(yī)院信息化建設將再上新臺階。

毛副院長還傳達了《衢州市人民政府辦公室關于切實防范和應對高溫天氣的緊急通知》，結合醫(yī)院實際，毛副院長提出三點要求：一是高溫天氣用電負荷大，隨時可能出現(xiàn)跳閘停電，各管理部門要提高警惕，增強快速反應、及時處理的能力，做好應對突發(fā)事件的準備。二是消防安全，保衛(wèi)部門要加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。各科室、病區(qū)要在日常工作中加強管理，開展禁煙宣教，查看儲物間有無火災隱患，對病房安全工作負起責任。三是高溫易發(fā)中暑，露天作業(yè)的后勤人員要注意防暑降溫，但也要注意人不在崗時盡量關閉空調等設備，節(jié)約用電的同時也減少機器損耗。

副院長周見就其分管工作作了部署：

一是通報了第一輪門診流動紅旗循環(huán)賽評比情況。從6月起為期二個月的首輪門診流動紅旗循環(huán)賽已結束，根據(jù)門急診各科的考評評分情況，結合工作量等因素，放射科普放組、腫瘤外科、感染科、輸血科被評為首輪門診“流動紅旗優(yōu)勝科室”。周副院長作了階段總結，分別闡述了四個科室獲獎的依據(jù)及落選科室存在的問題。周副院長要求，優(yōu)勝科室要將紅旗掛在科室顯眼處，接受監(jiān)督，這既是鞭策，也是約束。同時強調，紅旗是流動的，下一循環(huán)賽時絕不搞排排坐，分果果，要嚴格按考評結果來確定優(yōu)勝科室。

二是傳達衛(wèi)生部《全國消除麻疹和消除瘧疾工作會議》的電視電話會議精神，周副院長從這項工作的背景、現(xiàn)狀、對醫(yī)療機構的要求等方面進行說明。說到對醫(yī)療機構的要求時，周副院長說，一是要加強醫(yī)務人員業(yè)務培訓，早期識別患者，特別是非典型癥狀的患者；二是要知曉麻疹疫情的處理流程；三是要加強疫情報告和病理核實；四是要加強院內健康教育。

三是醫(yī)院職工體檢安排。從8月2日起至24日，醫(yī)院安排內部職工體檢，要求每位職工一定要按既定時間安排完成全部項目的體檢，不漏檢，以便及時出具體檢報告。

四是門診信息系統(tǒng)升級工作。目前的新老信息系統(tǒng)并存給醫(yī)生及病人均帶來不便，對此，周副院長對門診管理和門診醫(yī)生提出要求，一是思想上要高度重視，充分認識到新信息系統(tǒng)的全面推行是必然的，要盡快熟悉新系統(tǒng)，熟練掌握新系統(tǒng)操作；二是操作中出現(xiàn)問題要求助于信息科，不推諉，要不斷完善新系統(tǒng)，盡早結束新老系統(tǒng)并存的狀態(tài)，方便病人就診。三是要求與門診信息系統(tǒng)有關的科室與信息科要互相配合，互相諒解，在實際操作過程中遇到問題，切勿相互埋怨，要溝通協(xié)商解決。

五是通報近期手足口病病人救治情況。針對目前手足口病重癥病人來勢兇猛，且早期癥狀不典型，識別難度較大，加上各臨床醫(yī)生對病情兇險程度認識不足，救治經(jīng)驗不足等情況，周副院長要求，一要加強業(yè)務學習，掌握手足口病的診斷及救治知識；二要加強跟上級醫(yī)院聯(lián)系，病情有變化時及時請教上級醫(yī)院；三是一旦發(fā)生病人搶救，院內會診要及時響應；四是藥劑、總務、設備部門對藥物、設備的儲備及完好情況進行全面檢查，特別是設備的完好情況；五要明確報告程序，發(fā)現(xiàn)疫情立即報告醫(yī)務科及防?？?。

六是雙向轉診工作?！冻青l(xiāng)醫(yī)院醫(yī)療服務網(wǎng)絡雙向轉診登記本》已下發(fā)至各相關科室，各相關科室要及時做好登記工作，作為三甲醫(yī)院評審考核中有關預約診療要求及醫(yī)院年終考評的依據(jù)。

七是傳達二個通知。一是院醫(yī)保辦《關于職工醫(yī)保病人實行門診醫(yī)療費用報銷的通知》。二是市社保局《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險特殊病種門診支付范圍（試行）》，具體內容已發(fā)醫(yī)院OA網(wǎng)供職工查閱。

院黨委書記、院長徐周佳對醫(yī)院下一步工作要求作了強調部署：

一是再次強調了醫(yī)院門診新信息系統(tǒng)升級換代問題。徐院長要求，首先各中層干部思想上要重視，要以積極的態(tài)度立即響應，不能抱著應付的心態(tài)，新信息系統(tǒng)升級換代并不是某一個科室能完成的，必須要管理部門與相關臨床部門、醫(yī)技科室齊頭并進，協(xié)同作戰(zhàn)；其次新系統(tǒng)運行初期，秩序可能比較忙亂，各工作人員要作正確的導引和導向，要做好補臺的工作，做到內外有別，對病人做好解釋與溝通工作。再次是要適應新系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行新信息的既定程序，不要把對新系統(tǒng)的不適應歸結成新系統(tǒng)的不匹配、不適合醫(yī)院情況等，信息科、醫(yī)務部門及相關醫(yī)技科室必須把基礎性、前導性、應急性的工作做到位，各部門要共同配合，平穩(wěn)過渡，避免出現(xiàn)重大的差錯，一定要在規(guī)定時間內完成新老系統(tǒng)交替，盡量縮短新老系統(tǒng)并存兩種模式運行的狀態(tài)，盡快進入正常的軌道。

二是職工年休假問題。經(jīng)院辦公會討論，各科室、病區(qū)在工作許可的情況下，應盡量分段、分時間安排職工年休，確因工作原因難以安排的，根據(jù)職工應休未休的年休假天數(shù)，按照每人每天的基本工資發(fā)放補貼。徐院長強調，實行年休補貼規(guī)定后，各科室要嚴格出勤考核，人事科和效能辦要加強日常的監(jiān)督檢查，加強考勤管理，弄虛作假的查處后將處罰科室負責人。

三是宣讀了《關于調整醫(yī)院紀委監(jiān)察室組成成員的通知》（衢市醫(yī)黨委〔2010〕11號）、《關于恢復醫(yī)患溝通辦公室為醫(yī)院管理部門的通知》（衢市醫(yī)發(fā)〔2010〕64號）、《關于在市直機關開展共產(chǎn)黨員帶頭無償獻血活動的通知》三個通知。文件已發(fā)OA網(wǎng)，請及時查閱。

四是開展醫(yī)院百家講壇活動的通知。為加強醫(yī)院文化建設，醫(yī)院準備開展百家講壇活動，其初衷是動員和激勵中層干部，甚至是普通員工站在醫(yī)院管理的講壇上，在認真調研，認真學習的基礎上，提出自己對醫(yī)院管理工作的見解。只有集百家思想，百花齊放、百家爭鳴，設立開放式的思想論壇，才能吸收員工的思想火花，促進醫(yī)院內部管理?；顒泳唧w通知已發(fā)醫(yī)院OA網(wǎng)，各部門、科室要把這項活動通知到人，做到人人知曉，主動申報，形成全員積極參與的氛圍。第一期百家講壇活動將于8月份舉辦。