尊敬的鄭樹森院士，薛書記，浙醫(yī)一院各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，同志們：

　　大家好！

　　虎年伊始，我們即組織醫(yī)院的中層干部同赴浙醫(yī)一院參加輪訓(xùn)開班儀式。在此，我謹(jǐn)代表衢州市人民醫(yī)院向長期以來大力支持和幫助我院建設(shè)和發(fā)展的浙醫(yī)一院各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　衢州市人民醫(yī)院始建于1948年，前身為浙江省立衢州醫(yī)院， 2005年冠名衢州中心醫(yī)院。六十余年來，經(jīng)過幾代人的艱苦創(chuàng)業(yè)，醫(yī)院得到了較快的發(fā)展，目前是浙西地區(qū)唯一的一所三級乙等綜合性醫(yī)院，是本地區(qū)及閩、贛、皖邊際區(qū)域臨床醫(yī)療、急診急救、臨床教學(xué)、臨床科研和保健康復(fù)的中心。目前醫(yī)院總占地面積99畝，開放床位820張，設(shè)有22個病區(qū)，門診醫(yī)技科室40余個。醫(yī)院總資產(chǎn)5.08億元，年門急診病人64.4萬余人次，住院病人2.3萬余人次?，F(xiàn)有在崗職工 1256人，其中衛(wèi)技人員922人，高級職稱人員215人。醫(yī)院先后獲得全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國衛(wèi)生文明建設(shè)先進集體、省級首批文明醫(yī)院等榮譽稱號。

　　目前，醫(yī)院擁有萬元以上的醫(yī)療設(shè)備873臺（件），價值1.42億元人民幣。醫(yī)院人才隊伍和專業(yè)學(xué)科建設(shè)也顯見成效。醫(yī)院入選省“151”人才工程12人，有省級、市級名醫(yī)、學(xué)科帶頭人共32人。醫(yī)院血管外科為浙江省醫(yī)學(xué)扶植重點學(xué)科，骨科、泌尿外科、麻醉科、放射科、心內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、腫瘤外科、肝膽外科和婦科為市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科。血管外科診治技術(shù)、介入治療、骨關(guān)節(jié)疾病手術(shù)、眼后段手術(shù)、腫瘤放療、微創(chuàng)手術(shù)等已跨入省內(nèi)地市級醫(yī)院先進行列。

　　一直以來，浙醫(yī)一院與我院保持著十分友好的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系，浙醫(yī)一院在我院的建設(shè)和發(fā)展上也一直給予了極大的關(guān)心和支持。浙醫(yī)一院是我省醫(yī)療、教學(xué)、科研、健康保健指導(dǎo)中心，在省內(nèi)外享有很高的知名度和影響力，近年來，在鄭樹森院士和醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展，醫(yī)院的醫(yī)療、人才、教學(xué)、科研等綜合實力得到了社會的廣泛認(rèn)可，成為全省、華東地區(qū)乃至全國的龍頭醫(yī)院。早在2000年9月，我院即與浙醫(yī)一院締結(jié)了協(xié)作醫(yī)院關(guān)系，在醫(yī)、教、研各方面得到了浙醫(yī)一院的大力支持。2009年又與浙醫(yī)一院建立了可視遠程會診網(wǎng)絡(luò)平臺，不僅讓衢州老百姓能及時得到浙醫(yī)一院專家的治療，更為我院的醫(yī)療質(zhì)量、技術(shù)水平以及整體急救能力的全面提升提供了強有力的支撐。浙醫(yī)一院技術(shù)力量雄厚，有著一流的專業(yè)技術(shù)和管理水平，非常值得各級醫(yī)院學(xué)習(xí)。這次，在鄭樹森院士的支持下，我院組織80余名中層干部分7批赴浙醫(yī)一院進行為期3個月的輪訓(xùn)，希望充分依托浙醫(yī)一院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面的強大優(yōu)勢，使我院中層干部能夠?qū)W有所成、學(xué)以致用。

　　在這里，我要對參加輪訓(xùn)的同志們從定性要求及定量指標(biāo)兩個方面提幾點要求。從定性要求上來說，一是要充分認(rèn)識到這次輪訓(xùn)的重要性。醫(yī)院正處于創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院關(guān)鍵時期，各位學(xué)員要把握學(xué)習(xí)機遇，努力學(xué)習(xí)新知識，不斷掌握新技術(shù)，力爭在管理水平、技術(shù)水平上都能有所收獲，有所提高。二是要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。要遵守浙醫(yī)一院的日程安排，服從指揮，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記。三是要做到學(xué)以致用，融會貫通。要注重學(xué)習(xí)浙醫(yī)一院先進的醫(yī)院文化、?？乒芾砝砟钆c模式，要注重引進適宜的技術(shù)及科研項目，要注重與相應(yīng)?？平⑵鸶用芮械穆?lián)系，為今后醫(yī)院之間、學(xué)科之間進一步的合作、發(fā)展打下基礎(chǔ)。從定量指標(biāo)上來說，要做到三個 “一”，一是要求各位學(xué)員在培訓(xùn)期間輪流寫一篇培訓(xùn)日記，發(fā)回院網(wǎng)刊載；培訓(xùn)結(jié)束后以“浙一文化（管理）之我見”為主題寫一篇培訓(xùn)、考察心得報告。二是要引進一項適宜技術(shù)或適宜科研項目，真正做到“搭船出?！薄Ｈ且⒁粭l學(xué)科、專科的外聯(lián)渠道，以利兩院建立更緊密、全面的指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系。

　　我想，通過本次輪訓(xùn)將進一步打造我院可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院的平臺，同時對培養(yǎng)高水平的醫(yī)務(wù)人員和具有實踐能力、創(chuàng)新精神、奉獻精神的高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才、管理團隊具有重要的意義。

　　再次感謝浙醫(yī)一院多年來對衢州市人民醫(yī)院兄長般的幫助與支持。謝謝大家！