2010年4月11日，在醫(yī)院領導的大力支持下，我作為第四批參加學習輪訓的中層干部，帶著一份信任，一份期待，一份激動踏上了赴浙醫(yī)一院學習先進理念與技術的列車。經(jīng)過一周的培訓與學習，心中感觸頗多。

　　一、浙醫(yī)一院作為一家省級領先醫(yī)院，擁有76個病區(qū)，2800多張床位，1541個護士，如此大的一家醫(yī)院是如何科學管理的呢？首先，是他的管理理念?！昂笄诒Ｕ献畲笙薅鹊姆沼谂R床，臨床最大限度的服務于病人”處處體現(xiàn)在醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)上，如各種物資和藥品全部配送到科室，甚至是夜班使用的藥品。其次，組織管理架構網(wǎng)縝密。如護理系統(tǒng)有11個質(zhì)量控制小組，各個質(zhì)量控制組文件資料規(guī)范、統(tǒng)一、完整，并且定期的組織學習和督察改進。這樣的管理網(wǎng)能更好的協(xié)助護士長做好業(yè)務管理工作。

　　二、全院良好的學習氛圍。醫(yī)院有專門的教育機構，系統(tǒng)的、人性化的安排學習課程。如將每月的課程安排提前通知，同一課程重復安排3次，這樣醫(yī)護人員就可以自由合理的安排聽課時間，不用休息天也往醫(yī)院里跑，讓醫(yī)護人員處處體會到醫(yī)院領導對下屬的關愛之心，使全院職工更努力的融入浙醫(yī)一院良好的學習氛圍中。

　　三、全院醫(yī)護人員無私奉獻的精神深深的感染了我。如科主任在醫(yī)院加班加點為病人手術治療到凌晨3點，早上又準時出現(xiàn)在科室里開始新一天的工作。醫(yī)護人員提前上班，延遲下班，在每天繁忙的臨床工作中無私奉獻，急病人之所急，想病人之所想，表現(xiàn)出對工作高度的熱情。這是我們醫(yī)務人員工作的榜樣。無私奉獻，真誠的對待各種各樣的病人，盡一切可能滿足病人的合理要求。

　　相信通過這次學習，取人之長，補己之短，學習上級醫(yī)院先進的管理理念和科學技術，提升我們的業(yè)務水平，改進我們的工作流程，更好的幫助病人減輕痛苦，恢復健康。